你应该奖励举报人吗?

在考虑如何提高员工举报的积极性时,对员工进行经济奖励似乎是合理的做法。提供金钱奖励可能会给那些不敢表达自身顾虑的人提供另一种更能看得见的激励。如果奖励能增加举报数量,这岂不是值得考虑的可取做法吗?

然而,问题在于,您是否希望利用这种激励措施来激发举报人的积极性。

作为组织,您希望员工表达自己的顾虑时,能做到诚实而真诚。借助多年的从业经验,我们发现,如果人们真心认为某件事情是错的,无论是否有奖励,这个人都会去举报。换句话说,如果提供奖励,那么进行举报的决定很可能会从“做正确的事情”转变为成本与利益的权衡。从利益的角度来看,明智的做法可能是,等到事情变得非常严重的时候再去举报(这样,获得奖励的机会就会更大)。这当然有损实施举报机制的宗旨:尽快发现不端行为。

我们坚信,要营造开明的 SpeakUp 文化,就必须让员工觉得,他们可以自由并匿名地举报他们发现的不端行为。金钱奖励并不能以正确的方式激励员工。相反,企业创造社会勇气是更好的做法。这意味着鼓励人们,如果真心认为某件事情是错的,就应该出于道德原因勇于直言。这最终将营造开放并更有合作精神的工作环境,并让人们感到安心。

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